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北京市第八十中学校务会议制度

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为贯彻落实《北京市中小学教职工代表大会工作意见》文件精神,有效发挥教代会在学校民主管理和民主监督中的重要作用,根据我校实际情况,定此制度:
一、校务会议的组织
1、出席人员:副主任(含)以上干部。需要时,可请有关部门(单位)负责人列席。
2、时间安排:校务会每两周召开一次。具体时间在每周的工作安排表上安排或临时通知。
3、组织程序:
⑴校务会由校长主持。若校长因外出等原因不能主持,可委托一名副校长代理主持会议。
⑵校务会由校长办公室负责组织。
⑶各部门要求提交行政会审议决定的问题,要事先准备好详细的背景材料和拟定解决问题的初步意见,会前与校长办公室联系,校长办公室负责安排讨论议题,核查提交会议的各种材料,如背景材料、基础数据和各类文稿等。
⑷对不应属于校务会研究的议题,校长办公室转呈各分管副校长研究解决。对准备不充分或没有解决问题方案的议题,校长办公室应提出意见并推迟给予安排。
⑸校务会要有专门记录,并根据需要整理印发会议纪要。会议纪要由校长审阅,校办主任签发,必要时报校长或有关副校长签发。会议记录和会议纪要均存档。 
二、校务会议事内容
1、学习与学校工作有关的法令、法规,以及上级主管部门的决定,并结合学校实际提出具体贯彻意见。
2、贯彻执行校党总支的决定和建议,提出具体实施办法。
3、讨论制定学校章程、发展规划、年度工作计划。
4、研究制定重大改革措施及学校规章制度。
5、研究提交教职工代表大会的文件和报告以及征询区教委意见和建议的问题。
6、讨论制定教学计划、课程设置、教研组建设、实验室建设以及重要教科研项目的立项和实施。
7、讨论决定中层以上干部人事安排方案。
8、讨论制定招生工作、学生工作、精神文明建设等实施方案。
9、制定教师队伍建设实施方案。
10、研究确定教职工考核奖惩、收益分配、教育国际交流方案。
11、讨论决定年度经费预算、决算安排。
12、讨论确定重大基建项目、大宗购置和大额经费支出安排。
13、校长、副校长及各部门要求校务会讨论决定的重要事项。
三、校务会基本要求及议事规则
1、坚持学校重大问题集体讨论的原则;重大问题决策要按照议事规则和程序进行,重大问题要经校务会讨论后做出决策。
2、学校重大问题决策的主要程序:
⑴校长根据上级党组织和教育行政部门的要求和学校的实际情况,经与学校党总支书记酝酿,提出解决学校重大问题的初步设想。
⑵校长进行广泛深入的调查研究,认真听取党内外群众意见。
⑶校长与党总支书记进行研究,形成共识和主导性意见,提交校务会议。如校长和党总支书记意见严重分歧,一般暂缓提交校务会议。
⑷校长主持召开校务会议讨论、决策。凡属教代会职权范围的事项,提交教代会审议。
⑸校长按照决策组织实施,党组织保证监督实施。
⑹在学校职权之外的重大问题,经请示按上级主管部门意见解决。


 


北京市第八十中学
2004年11月
 
文字来源:党总支    图片来源:党总支